Konzultační služby EPLAN

Pomocí konceptu EPLAN Experience s vámi nejprve analyzujeme vaše pracovní metody a cíle, včetně zkoumání všech vašich procesních kroků a dokumentace. Na těchto základech vypracují naši konzultanti na míru připravená doporučení akcí a opatření, která mají být přijata.

Každá společnost je jedinečná – a proto přímo “na místě” přizpůsobujeme naše konzultační služby vašim individuálním potřebám. Naši konzultanti s vámi spolupracují na volbě vhodných EPLAN řešení pro vaše pracovní postupy a provedou vás od instalace přes ladění až po dosažení kýžených výsledků. Podporujeme vaše technické pracovníky ve všech otázkách, které vyvstávají v souvislosti s aplikacemi. Tak, abyste mohli rychle a plně využít přidané hodnoty softwaru EPLAN, ať už software instalujete nově nebo ho již používáte. V rámci konceptu EPLAN Experience se můžete spolehnout na desítky let zkušeností, osvědčené postupy a kvalifikované konzultantské schopnosti.

Naše konzultace vás provedou k efektivnímu projektování s konceptem EPLAN Experience, který se skládá ze čtyř kroků se dvěma tématy po každých šest měsíců. V souladu s individuálními projekčními a výrobními procesy ve vaší společnosti vám pomůžeme se standardizací a automatizací podle vašeho hodnotového řetězce. Po dlouhém procesu pokusů a omylů tak začnou vaši zaměstnanci těžit z mnohaletých zkušeností našich odborníků a téměř okamžitě budou schopni začít s běžnou automatizovanou činností v novém softwarovém prostředí.

Hledáte komplexní projektovou podporu? Sestavili jsme dokonale přizpůsobený ucelený koncept – od zahájení projektu a realizaci přes koučování až po rozvíjení – na základě našich zkušeností z mnoha různých oborů a odvětví. Tento koncept je založen na metodě PRINCE2 a lze jej snadno přizpůsobit vašim požadavkům. Zkušení konzultanti EPLAN jsou tu pro vás ve všech fázích projektu. Tento přístup vám nabízí soustavné špičkové zabezpečení a transparentnost.

Ve studii „Projektování 4.0” představili vědci z E4TC jednak model pracovního postupu v projektování, dále pak vytvořili hodnotící matici s pěti úrovněmi efektivity. Matice „Úrovně efektivity” obsahuje podrobné popisy metodiky/pracovního postupu a je doprovázena maticí „Úrovně využití“, která popisuje a vyhodnocuje použití CAE softwaru jakožto základního předpokladu pro Projektování 4.0. Kompletní studie je k dispozici od společnosti EPLAN zdarma.

Výroba rozváděčů v praxi je často stále charakterizována manuálními pracovními kroky, a to i v éře Průmyslu 4.0. Automatizace procesů výroby a projektování rozvaděčů se ve výsledku vyplatí – a může to platit i pro vaši společnost. Studie „Výroba rozvaděčů 4.0“ ukazuje obrovský potenciál pro zvýšení efektivity a snížení nákladů a poskytuje odpovědi na otázku: Jak vypadá budoucnost výroby rozvaděčů? Stáhněte si bezplatnou kopii studie (v anglickém jazyce).